詳細內容
周立新:一個成功者的價值在于把追隨他的人培養成領導者
新聞來源:網絡轉載   添加時間:2015/7/25 16:38:02   瀏覽次數:

    三鑫集團與福樂藥業創始人周立新是一位非常有遠見的民族企業家,十幾年來,在行業內,他一直致力于硫酸軟骨素的研究和應用,并把畢生的心血用在了硫酸軟骨素的行業發展上,周立新作為管理層不斷調整企業經營管理思路,并進行了企業管理團隊的重新整合。可以說,周立新不單是一位成功的民族企業家,也是一位有獨特管理才能的領導人。他更注重員工快樂的因素及和諧團隊的建設。周立新曾說:“一個成功者的價值在于把追隨他的人培養成領導者。”

    “剛培養出來的人員流失嚴重,各崗位很多有能力的員工離開,這種狀況必然增加重新整合企業的成本。”周立新說,“每年人員流失過大是一個嚴重的企業問題,在過去,人力資源部門只是做了簡單的人事工作,人才留用方面做得不夠好,人力作為資源的管理概念嚴重跑偏。”

    “人是可投入到重復生產的資源,只有資源重復利用,才能產生最大的生產價值。那如何讓人留下來,創造企業價值和實現自我價值呢?”周立新從三個角度分析,“其一,工作環境,也就是人文環境,一種和諧輕松的工作氛圍。其二,好的收入,較高的薪資待遇。其三,好的發展前景,著眼未來。具備其中之一,員工就有可能留下。”

    針對留用人才,周立新也做了一些調整和改變。主要表現在提高員工福利,改善員工勞動和生活環境上。 除了員工福利,還豐富員工的業余生活。”對周立新來說,這一調整也是很大的一部分支出,這就要對企業經營利潤空間壓縮,這一點企業已做好心理準備。

    當然,重要的改變應該是來自企業內部更深層的,“我們不再是強勢進行管理理念的植入,而是用行動管理員工,讓他們在這里找到歸屬感。”企業的調整,不僅讓員工的積極性提高,還創出了歷史新高,周立新非常欣慰,他認為這是團隊集體努力的結果。現在周立新得到了業界的些許認可,這要歸結于團隊建設。

    “團隊建設的基石是企業文化,因此,建立一種企業文化,自上而下認可員工價值,形成為企業努力工作的團隊,并加強團隊的凝聚力,是企業當前管理工作中的重中之重。”周立新說。

    “為使企業得以健康發展,必須重視企業員工的培養和管理,要把每個追隨自己的人培養成比自己厲害的領導者,這是我所期望的最終目標。”周立新表示:“我們正朝著這個方向努力著。” 
   

福樂客服

  • QQ交談
  • 電話:400-041-9999
  • 微信號:guhongyingabc

福樂客服

  • QQ交談
  • 電話:400-041-9999
  • 微信號:guhongyingabc
双色球3d试机号查询